Lộ trình 15 buổi học chuyên sâu
Buổi 1: Tư duy Khởi nghiệp & Tinh thần Doanh nhân
Học viên sẽ khám phá tư duy nền tảng của một nhà sáng lập: bắt đầu từ việc hiểu và xác định mục đích (WHY) cá nhân qua khung Golden Circle (WHY–HOW–WHAT), hiểu vai trò của Grit, Curiosity và Vision trong hành trình startup. Qua hoạt động Ikigai Canvas và trò chơi Founder Bingo, học viên xác định điểm mạnh, đam mê và mục tiêu 12 tháng của mình trong bản tuyên ngôn Founder’s Manifesto.
Buổi 2: Business Mindset chuẩn Mỹ
Buổi học tập trung vào cách tư duy chiến lược kiểu Mỹ, bắt đầu từ việc xác định rõ Problem–Solution Fit. Học viên sẽ thực hành ước tính kích thước thị trường (TAM–SAM–SOM) cho ý tưởng startup của nhóm mình, và học hỏi qua case study nổi tiếng của Airbnb – từ ý tưởng 'nệm hơi' đến startup tỷ đô. Kết thúc buổi học là thảo luận nhóm và nộp bản trình bày thị trường kèm định nghĩa vấn đề.
Buổi 3: Design Thinking & Insight
Thông qua quy trình 5 bước Design Thinking, học viên học cách khai thác nhu cầu thật sự của người dùng và chuyển nó thành insight hành động. Các kỹ thuật phỏng vấn như 5 Whys, Laddering, Shadowing sẽ được thực hành 1–1 trong lớp. Học viên sử dụng Miro để tạo Empathy Map và Affinity Mapping, tổng hợp kết quả thành báo cáo Insight gồm trích dẫn thực tế và bản đồ cảm xúc người dùng.
Buổi 4: Phân tích Thị trường & Khách hàng Mục tiêu
Học viên học cách xây dựng chân dung khách hàng (persona) dựa trên yếu tố nhân khẩu học, tâm lý học và Jobs-To-Be-Done. Buổi học đi sâu vào hành trình khách hàng và các điểm quyết định (Moment of Truth). Nhóm sẽ sử dụng công cụ SWOT và Porter’s 5 Forces để đánh giá thị trường cạnh tranh và trình bày ma trận cạnh tranh với các đối thủ trực tiếp.
Buổi 5: Business Model & Lean Canvas
Học viên hoàn thiện mô hình kinh doanh thông qua Lean Canvas và khám phá các mô hình tạo doanh thu như subscription, freemium và quảng cáo. Thực hành phân biệt tính năng must-have và nice-to-have qua MVP Ladder. Trong lớp, nhóm sẽ phản biện chéo mô hình của nhau trong phiên 'Kill your idea' để cải thiện tính khả thi.
Buổi 6: Xây dựng MVP & Chiến lược Sản phẩm
Từ bản Lean Canvas, học viên lên kế hoạch xây MVP nhanh, đơn giản và tiết kiệm bằng các phương pháp như Wizard-of-Oz, Landing Page, hoặc Explainer Video. Dưới sự hướng dẫn của mentor, nhóm sẽ thiết kế prototype trên Figma, chọn KPI chính như Activation Rate hoặc Day-1 Retention và lên kế hoạch test với ít nhất 5 người dùng thực.
Buổi 7: Teamwork & Agile Fundamentals
Khóa học chuyển từ 'ý tưởng cá nhân' sang 'dự án nhóm' với phương pháp Agile. Học viên sẽ áp dụng Scrum, thiết lập vai trò nhóm theo RACI Matrix (CEO, CTO, CMO, CFO) và đặt OKR theo quý. Qua thử thách Marshmallow Challenge và lập Sprint Backlog, các nhóm hiểu rõ cách làm việc hiệu quả trong khởi nghiệp tinh gọn.
Buổi 8: Marketing Cơ bản & Growth Hacking
Tìm hiểu hành trình khách hàng qua mô hình AARRR: từ thu hút đến doanh thu. Học viên phân tích chiến lược viral và nội dung trên TikTok, xây dựng Content Calendar và thiết kế bài đăng mẫu trên Canva. Các nhóm teardown chiến dịch thành công của Duolingo để hiểu rõ cách một startup tạo ra tăng trưởng đột phá dù ngân sách hạn chế.
Buổi 9: Dự toán Tài chính & Gọi vốn Cơ bản
Học viên học cách tính toán chi phí thu hút khách hàng (CAC), giá trị vòng đời khách hàng (LTV), và điểm hoà vốn. Dự án nhóm sẽ xây dựng mô hình tài chính 3 năm (P&L) và giả lập gọi vốn qua role-play kiểu Shark Tank. Đây là buổi giúp học viên làm quen với ngôn ngữ và kỹ thuật gọi vốn ở giai đoạn seed-stage.
Buổi 10: Pitch Deck & Storytelling
Học viên sẽ học cách kể một câu chuyện startup thuyết phục qua slide theo cấu trúc 10-slide của Guy Kawasaki. Từ phần mở đầu cuốn hút đến phần kêu gọi đầu tư (The Ask), học viên luyện tập elevator pitch 60 giây và nhận phản hồi từ bạn bè & mentor. Bài tập cuối buổi: quay video pitch ngắn và hoàn thiện slide theo feedback.
Buổi 11: Sprint Dự án & User Testing
Các nhóm bước vào giai đoạn kiểm nghiệm sản phẩm thực tế: lập kế hoạch sprint, test usability, và thu thập feedback từ ít nhất 10 người dùng. Học viên sẽ ghi lại chỉ số Activation, vẽ biểu đồ NPS và quyết định Pivot hay Persevere. Đây là bước then chốt để cải tiến dự án trước khi bước vào vòng mock competition.
Buổi 12: Mentor 1-1 Coaching
Mỗi nhóm được coaching cá nhân 1–1 bởi chuyên gia để hoàn thiện bộ hồ sơ dự thi quốc tế như JA, DECA, hoặc Diamond Challenge. Qua buổi này, học viên rà soát pitch deck, tài chính, video demo và lập action plan 7 ngày trước deadline. Đây là buổi tinh chỉnh cuối cùng để bước vào phần thi chính thức.
Buổi 13: Mock Competition & Q&A
Mỗi nhóm sẽ tham gia vòng thi mô phỏng trước ban giám khảo giả lập: trình bày trong 5 phút và trả lời phản biện 5 phút. Học viên học cách xử lý Q&A bằng kỹ thuật Bridging, cải thiện ngôn ngữ cơ thể và nhận feedback theo thang điểm BGK. Buổi này rèn luyện sự tự tin và tinh thần sẵn sàng cho các cuộc thi thực tế.
Buổi 14: Startup Ecosystem & Networking
Học viên khám phá hệ sinh thái startup tại Việt Nam và Hoa Kỳ: từ incubator, VC, đến các nguồn tài trợ sinh viên. Buổi học hướng dẫn viết cold email, xây dựng mối quan hệ trên LinkedIn, và thực hành viết thư networking gửi mentor/VC thực tế. Panel thảo luận cùng alumni và chuyên gia giúp học viên kết nối sâu hơn với cộng đồng.
Buổi 15: Reflection & University Pathway
Buổi học tổng kết giúp học viên hệ thống hóa toàn bộ hành trình thông qua portfolio cá nhân, vision board và roadmap đại học 4 năm. Học viên sẽ viết thư 'Gửi chính mình 12 tháng sau', lên kế hoạch SMART, và định hướng ngành học phù hợp như Entrepreneurship, Business Analytics, hoặc Computer Science.
Let's Chat! 🔥
Ready to ignite your entrepreneurial journey!
